Ngày 13 tháng 12 năm 2022, thương hiệu dẫn đầu ngành nội thất văn phòng,Tập đoàn Nội thất Hoa Thịnhđã hợp tác cùng Công ty Công nghệ Jienuo tổ chức Đại hội Khởi động Dự án ERP tại trụ sở chính ở Trung Sơn, thúc đẩy toàn diện việc nâng cấp quản lý số hóa doanh nghiệp. Hội nghị khởi động nhận được sự quan tâm đặc biệt từ đội ngũ của cả hai bên, Tập đoàn Nội thất Hoa ThịnhChủ tịch kiêm Tổng giám đốc Diêu Vĩnh Hồng, Người phụ trách tổng thể dự án ERP/ Phó Chủ tịch tập đoàn Lý Tiễn Căn, Giám đốc dự án ERP Ngô Triều Hội, Tổng giám đốc Công ty Jienuo Hùng Tín Phong, Giám đốc dự án/ Phó Tổng giám đốc Điền Tiểu Cường cùng các thành viên trong nhóm triển khai dự án của cả hai bên đã tham dự cuộc họp này.
Công ty TNHH Nội thất Hoa Thịnh Quảng Đông (gọi tắt là "Tập đoàn Nội thất Hoa Thịnh")Thành lập vào tháng 3 năm 2004, là một doanh nghiệp chuyên nghiệp cao cấp về nội thất văn phòng, nội thất khách sạn biệt thự và nội thất chăm sóc y tế/lão khoa tích hợp nghiên cứu, sản xuất, bán hàng và dịch vụ. Dưới sự quản lý có các thương hiệu nội thất văn phòng "Hoa Thịnh", "Vượng Thịnh", "Hoa Đán", "Cao Trác", "Tụng Điển" năm thương hiệu nội thất văn phòng cùng mười trung tâm tiếp thị như khách sạn biệt thự, chăm sóc y tế/lão khoa...; cam kết cung cấp giải pháp tổng thể trọn gói cho không gian văn phòng từ trung cấp đến cao cấp, không gian thương mại, không gian thương mại; là một trong mười thương hiệu nội thất văn phòng hàng đầu của Trung Quốc.
Cùng với sự phát triển của nền kinh tế số và ảnh hưởng của đại dịch,, cũng nhưnhững nhu cầu quản lý mới do sự phát triển nhanh chóng của doanh nghiệp mang lại; sau nhiều lần khảo sát và lựa chọn cẩn thận, Tập đoàn Nội thất Hoa Thịnh đã chọn hợp tác cùng Công ty Công nghệ Jienuo để khởi động dự án ERP, nhằm thúc đẩy toàn diện việc nâng cao hiệu quả quản lý thông qua số hóa, cùng xây dựng nền tảng quản lý vận hành số hóa lấy khách hàng làm trung tâm.
Sự hợp tác lần này giữa hai bên sẽ tối ưu hóa và tái cấu trúc quy trình nghiệp vụ của Tập đoàn Nội thất Hoa Thịnh, tập trung kết nối các lĩnh vực tài chính, chuỗi cung ứng, sản xuất, tiếp thị; thông qua tích hợp dữ liệu và kết nối nghiệp vụ với các hệ thống dị chủng như OA, Ban Shi Xun Hang, Quản lý tiền mặt..., xây dựng nền tảng quản lý vận hành tập đoàn thống nhất, hệ thống tiếp thị và dịch vụ số hóa, hệ thống sản xuất số hóa; cung cấp hỗ trợ ra quyết định hiệu quả và chất lượng cao cho ban lãnh đạo, để mỗi quyết định đều "có số liệu để căn cứ", mỗi bước hoạt động đều "có mục tiêu rõ ràng", lấy dữ liệu để điều khiển quản lý,xây dựng Hoa Thịnh số hóa.
Việc khởi động dự án lần này là bước đi trong công cuộc cải cách quản lý của Tập đoàn Nội thất Hoa Thịnh,một bước mới, một khởi đầu mới. Muốn hoàn thành tốt công việc, trước hết phải chuẩn bị công cụ tốt; chỉ khi rèn luyện được nội lực vững mạnh mới có thể đi vững trên con đường chuyển đổi số; tuy nhiên,Chuyển đổi số không phải là dự án có thể hoàn thành ngay lập tức hay mang lại lợi ích vĩnh viễn, mà là một hành trình liên tục đòi hỏi quy hoạch toàn diện và triển khai từng bước.Tin tưởng rằng dưới sự quan tâm và chỉ đạo của lãnh đạo hai bên, cùng với sự hợp tác chặt chẽ của hai đội ngũ, luôn kiên định niềm tin, lòng tin và hành động, con đường chuyển đổi số của Tập đoàn Nội thất Hoa Thịnh chắc chắn sẽ diễn ra nhanh hơn và vững chắc hơn!
