·Ngày 13 tháng 6 năm 2023,Nội thất tùy chỉnh cao cấp RARAđã hợp tác cùng Công ty Công nghệ Jenovo tổ chức Hội nghị Khởi động Dự án Vận hành Số hóa tại Trụ sở chính Chiết Giang, toàn diện thúc đẩy nâng cấp quản lý số hóa doanh nghiệp. Hội nghị khởi động nhận được sự quan tâm đặc biệt từ lãnh đạo hai bên,RARATổng giám đốc Vương Dương, Tổng giám đốc chi nhánh Hàng Châu của Công ty Jenovo là Tào Hiểu Văn cùng đại diện hai bên,các thành viên nhóm dự án đã tham dự cuộc họp này.
RARAlà một doanh nghiệp nội thất tùy chỉnh toàn bộ nhà cao cấp tích hợp nghiên cứu & phát triển, thiết kế, sản xuất, bán hàng và dịch vụ, chuyên cung cấp giải pháp tùy chỉnh toàn bộ nhà hệ thống hóa và chuyên nghiệp cho khách hàng.cam kết "xây dựng thương hiệu nội thất tùy chỉnh hệ thống dẫn đầu quốc tế", với sứ mệnh "sử dụng thiết kế dẫn đầu thế giới để phục vụ chất lượng sống cao cấp toàn cầu".
RARA kinh doanh nhiều chủng loại sản phẩm, bao gồm cửa, vách, tủ, nội thất hoàn thiện, đồ trang trí, v.v.; do mức độ tiêu chuẩn hóa của sản phẩm cao cấp còn thấp nên đặt ra yêu cầu cao đối với quy hoạch và quy trình sản xuất phía sau; đồng thời cùng vớiRARAquy mô kinh doanh không ngừng mở rộng, hệ thống thông tin hóa ban đầukhông thểThông suốttừ tiếp thị phía trước đến sản xuất phía sauđếnkế toán tài chínhcủa quy trình khép kín toàn bộ ngày càng rõ ràng,nghiêm trọng hạnchế đãsự phát triển kinh doanh và quản trị vận hành tổng thể của công ty.Để tốt hơnđáp ứng nhu cầu phát triển của doanh nghiệp,RARACần thiết phải xây dựng một nền tảng vận hành kỹ thuật số toàn chuỗi.
RARA vào đầu năm bắtđầu việc lựa chọn sản phẩm số và nhà cung cấp,Trong quá trình lựa chọn,RARA cơ bản đã khảo sát và lựa chọn các nhà cung cấp ERP nổi tiếng trong và ngoài nước. Sau nhiều lần khảo sát và trao đổi, RARA cuối cùng đã bị thuyết phục bởi giải pháp toàn diện, toàn chuỗi của Jenno Technology, cùng với khả năng phát triển tùy chỉnh chuyên nghiệp theo ngành và dịch vụ tin học hóa của họ, cùng Jenno Technology hợp tác xây dựng dự án mẫu mực về tin học hóa ngành thời trang cao cấp..
Tại buổi họp khởi động,Tổng giám đốc RARA Vương Dươngcho biết:Đối với dự án này,Công ty đã khảo sát các nhà cung cấp ERP trong và ngoài nướcnhiều nhà sản xuấtthông qua quá trìnhđánh giá và lựa chọn, cuối cùng chọn Jenovo Technology, không chỉ vì Jenovo Technology làmột trong những đơn vị dẫn đầu về chuyển đổi số ngành nội thất, đã phục vụngành nội thấthàngvới hơn một nửa khách hàng đầu ngành, như Oppein, Shangpin Home Collection;Quan trọng hơn làgiải pháp mà họcung cấplàrấtphù hợp với doanh nghiệpcủa chính mìnhphát triển và có thể triển khai thực tế..Hiện tại là năm thứ 5 trong quá trình phát triển của RARA. Cùng với việc kinh doanh không ngừng mở rộng, chúng ta không chỉ cần cải cách cơ cấu thương hiệu và cơ cấu sản phẩm, mà còn phải cải cách chính cơ cấu nội bộ, nhằm nhanh chóng thúc đẩy RARA đạt được sự tăng trưởng bùng nổ trong giai đoạn 5 năm tiếp theo. Lần nàyDự án ERP là ưu tiên hàng đầu trong chiến lược phát triển của doanh nghiệp, là yếu tố then chốt nhất, toàn thể thành viên phải đặc biệt chú trọng để đảm bảo dự án hoàn thành thành công."
Công ty Công nghệ JennoTào Hiểu Văn, Tổng Giám đốc Chi nhánh Hàng Châuđã giới thiệu chi tiết về mục tiêu dự án lần này, cơ cấu tổ chức, v.v.
Mục tiêu dự án lần này: Xây dựngnền tảng quản lý vận hành thống nhất, thực hiện phát triển chất lượng cao
1. Thiết lập quản lý vòng khép kín quy trình nghiệp vụ toàn diện một cách hiệu quả và chuẩn hóa
Thiết lập quy trình vòng khép kín ở khâu bán hàng từ khách hàng tiềm năng, theo dõi cơ hội, ký kết hợp đồng, đến thu tiền;
Thiết lập quy trình vòng khép kín từ xử lý đơn hàng, lập kế hoạch, sản xuất, giao hàng đến giao nhận đơn hàng;
Thực hiện kiểm soát nguyên vật liệu tinh vi từ khởi tạo kế hoạch vật tư, thực hiện mua hàng, quản lý tồn kho;
Thực hiện quản lý vòng khép kín dịch vụ hậu mãi toàn diện từ khởi tạo vấn đề, đánh giá giải pháp hậu mãi, thực hiện hậu mãi, đến xác định trách nhiệm.
Thiết lập nền tảng quản lý tập đoàn, thống nhất hạch toán tài chính và kiểm soát vốn của tập đoàn, giảm thiểu rủi ro;
Thực hiện tích hợp tài chính và nghiệp vụ dựa trên sự kiện, giúp tài chính đi sâu kiểm soát nghiệp vụ một cách chuẩn hóa; Hạch toán chi phí tinh vi, tính toán chính xác chi phí sản xuất sản phẩm, thực hiện phân tích biên lợi nhuận chính xác đa chiều.
3. Thiết lập mô hình báo cáo dữ liệu BI, cung cấp phân tích hỗ trợ ra quyết định cho ban lãnh đạo
Dựa trên nghiệp vụ vòng khép kín toàn diện, thực hiện ứng dụng phân tích báo cáo nghiệp vụ nhanh chóng;
Đặt nền tảng cho việc xây dựng hệ thống phân tích dữ liệu lớn về ra quyết định kinh doanh trong tương lai.
KẾT THÚC
Khách hàng khen ngợi | Lời khen từ Vạn Hoa Tân Trang!
Hội nghị khởi động dự án ERP Kerite!"Danh hiệu!
