"Dou là nội dung thực chất" Khóa đào tạo truyền thông mới (Kỳ thứ 4) hỗ trợ xây dựng IP doanh nghiệp!

Vào ngày 17 tháng 10, nhằm tìm kiếm xu hướng truyền thông mới cho ngành nội thất định chế, học hỏi các khái niệm IP marketing mới nhất và phương pháp kỹ thuật để thương hiệu hỗ trợ đại lý xây dựng cuộc sống địa phương.Hiệp hội Nội thất Định chế Quảng Đông, Hiệp hội Ngành Tủ quần áo Quảng Đông đã tổ chức hoạt động Khóa đào tạo Truyền thông Mới 【Dou là Nội dung Chất lượng】 (Kỳ thứ 4). Mời ông Uyển Tòng Kiền (Uyển thuyết Khinh Cao Định), Phó Chủ tịch Ủy ban Chuyên môn Truyền thông Mới của Hiệp hội Nội thất Định chế Quảng Đông, và chuyên gia Nạp Nhân Cách Lặc (Người khảo sát cửa hàng vật liệu xây dựng & nội thất gia đình - Nạp Nhân Cách Lặc) làm giảng viên.hỗ trợ vận hành truyền thông mới cho doanh nghiệp nội thất, xây dựng năng lực tiếp thị và thu hút khách hàng hiệu quả.

Khi hoạt động bắt đầu, bà Chu Yến Thanh, Tổng Thư ký Ủy ban Chuyên môn Truyền thông Mới của Hiệp hội Nội thất Định chế Quảng Đôngđã điểm lại tình hình cơ bản của kỳ hoạt động trước và đề cập rằng, trong xu hướng truyền thông mới hiện nay,Ủy ban Chuyên môn dựa vào nền tảng hiệp hội lớn, tích cực phát huy vai trò của ủy ban chuyên môn, liên kết nguồn lực các bên,lấy việc xây dựng truyền tải thông tin năng lượng tích cực làm trọng tâm, từng bước tăng cường hợp tác chuyên sâu giữa các ngành,thông qua các hoạt động đào tạo, trao đổi chuyên sâu và nhiều khía cạnh, nhiều chiều kích khác nhau để hỗ trợ các doanh nghiệp hội viên!

Tái cấu trúc thương hiệu hóa IP

Ông Uyển Tòng Kiền (Uyển thuyết Khinh Cao Định), Phó Chủ tịch Ủy ban Chuyên môn Truyền thông Mới của Hiệp hội Nội thất Định chế Quảng Đông, đã phân tích chính xác hiện tượng "nội cuộn" đang tồn tại trong ngành, và đưa ra con đường phá vỡ thế bế tắc của IP marketing mới.Đồng thời, từ ba khía cạnh: cách xây dựng IP người sáng lập, hệ thống kiến thức tái cấu trúc thương hiệu hóa IP và bánh đà tăng trưởng IP mới, ông đã giải thích chi tiết về những điểm mấu chốt của việc xây dựng IP. Trên cơ sở sử dụng nhiều ví dụ thực tế, thầy Uyển đã giảng giải một cách trực quan và sinh động, thông qua các phần hỏi đáp và tương tác để kích thích suy nghĩ của mọi người, tạo ra một bầu không khí học tập thoải mái và đầy tính tương tác.

Trong thời đại bùng nổ thông tin ngày nay, việc xây dựng thương hiệu cá nhân trở nên vô cùng quan trọng.Thầy Uyển nhấn mạnh, thông qua việc tạo dựng hình ảnh cá nhân độc đáo, như câu chuyện, triết lý và giá trị của người sáng lập, có thể nâng cao hiệu quả khả năng nhận diện và sức hấp dẫn của thương hiệu.Điều này không chỉ giúp xây dựng niềm tin của người tiêu dùng đối với thương hiệu, mà còn có thể khơi gợi sự đồng cảm của khách hàng tiềm năng, từ đó thúc đẩy kết nối cảm xúc giữa thương hiệu và người dùng.

Thương hiệu hóa IP là việc chuyển đổi hình ảnh thương hiệu thành tài sản sở hữu trí tuệ có cá tính độc đáo và hàm ý văn hóa.Thầy Uyên chỉ ra rằng doanh nghiệp cần khai thác sâu năng lực cốt lõi và đặc điểm văn hóa riêng, kết hợp với xu hướng thị trường và nhu cầu người tiêu dùng, để thực hiện nâng cấp và đổi mới hình ảnh thương hiệu một cách có hệ thống.Quá trình này bao gồm nhưng không giới hạn ở nhiều khía cạnh như thiết kế sản phẩm, câu chuyện thương hiệu, nhằm xây dựng hình ảnh thương hiệu đa chiều, biến nó thành biểu tượng độc đáo trong lòng người tiêu dùng.

Để đạt được sự tăng trưởng liên tục,Thầy Uyên đã đề xuất mô hình 'Bánh đà tăng trưởng IP mới', mô hình này nhấn mạnh việc không ngừng làm phong phú và hoàn thiện hệ sinh thái IP thông qua nhiều cách thức.Cụ thể, thông quasự tự thúc đẩy nội bộ như xây dựng IP người sáng lập, xây dựng IP nhượng quyền và tiếp thị sự kiện IP, cùng với các nguồn lực bên ngoài nhưmạng lưới người có sức ảnh hưởng, đại sứ quảng bá truyền thông mới hàng nămsự thúc đẩy từ hai bánh xe tạo thành vòng tuần hoàn tích cực, thúc đẩy giá trị IP đạt tối đa.

Truyền thông mới đời sống địa phương

Chuyên gia ủy viên Ủy ban chuyên môn truyền thông mới của Hiệp hội Nội thất Đặt hàng tỉnh Quảng Đông, Naren Gerile (Người khám phá cửa hàng vật liệu xây dựng và nội thất - Naren Gerile) đã có bài chia sẻ với góc nhìn chuyên môn và ngôn từ giàu sức truyền cảm,thảo luận một cách sâu sắc và dễ hiểu về cơ hội và thách thức phát triển của các đại lý trong lĩnh vực đời sống địa phương.Cô Naren đã giải thích chi tiết từ ba khía cạnh: loại đại lý nào phù hợp với đời sống địa phương, thương hiệu hỗ trợ đại lý trong các lĩnh vực nào của đời sống địa phương và cách nâng cao hiệu quả khả năng thực thi của đại lý.Với nội dung chuyên môn, bài giảng giàu sức truyền cảm, ngôn từ sinh động và đầy nhiệt huyết, đã kích thích mạnh mẽ hứng thú học tập và sự tham gia nhiệt tình của các học viên tại chỗ. Giúp các học viên luôn duy trì nhiệt huyết học tập cao. Những kiến thức thực tế bổ ích khiến các học viên thu được nhiều lợi ích.

1. Ý thức trực tuyến mạnh mẽ và mong muốn quảng bá

Đã từng sử dụng các công cụ quảng bá trực tuyến như quảng cáo trực tuyến, mạng xã hội, video ngắn và có hiểu biết nhất định về tiếp thị trực tuyến.

2. Có khả năng học tập liên tục

Có thể điều chỉnh nội dung và chiến lược quảng bá dựa trên thuật toán nền tảng và thay đổi lưu lượng, cập nhật kịp thời các xu hướng mới.

3. Trải qua khó khăn lớn trong kinh doanh

Kinh doanh sa sút hoặc cuộc sống gặp khó khăn

4. Mắt tinh phát hiện tài năng bẩm sinh

Cảm nhận ống kính siêu mạnh / Ý thức về lưu lượng siêu mạnh

1. Nền tảng toàn diện: Mạng lưới tài khoản

Thiết lập nhiều tài khoản trên các nền tảng khác nhau, tạo thành một mạng lưới tài khoản phủ rộng, bổ trợ chức năng lẫn nhau. Điều này giúp thương hiệu tiếp cận khách hàng mục tiêu qua nhiều kênh, nâng cao tỷ lệ hiển thị và độ phủ người dùng.

2. Nội dung: Video + Livestream

Giới thiệu sản phẩm, hướng dẫn sử dụng, đánh giá người dùng, hậu trường, v.v. Nội dung đa dạng, đáp ứng nhu cầu của các nhóm người dùng khác nhau.

3. Lưu lượng: Quảng cáo + Phân tích dữ liệu

Thông qua các công cụ quảng cáo do nền tảng cung cấp, nhắm mục tiêu chính xác đến nhóm người dùng mục tiêu. Có thể nhắm mục tiêu theo sở thích, hành vi và vị trí địa lý của người dùng.

4. Chuyển đổi: Chuyển đổi mua theo nhóm

Giám sát hiệu suất dữ liệu, bao gồm số người tham gia nhóm, số lượng đơn hàng, tỷ lệ chuyển đổi, v.v., điều chỉnh chiến lược hoạt động kịp thời.

1. Mục tiêu và kế hoạch rõ ràng:

Thiết lập các mục tiêu rõ ràng và có thể đo lường được, xây dựng kế hoạch hành động chi tiết.

2. Tăng cường đào tạo và hướng dẫn:

Thường xuyên tổ chức các khóa đào tạo, nâng cao kỹ năng chuyên môn và trình độ dịch vụ của đội ngũ đại lý.

3. Thiết lập cơ chế khuyến khích:

Thông qua hệ thống khen thưởng hợp lý, kích thích tính chủ động và sáng tạo của các đại lý.

4. Tăng cường giao tiếp và phản hồi:

Duy trì giao tiếp tốt với các đại lý, kịp thời thu thập thông tin phản hồi, không ngừng tối ưu và cải tiến.

5. Hỗ trợ kỹ thuật và chia sẻ nguồn lực:

Cung cấp hỗ trợ kỹ thuật cần thiết, chia sẻ thông tin thị trường và các trường hợp thành công, hỗ trợ sự phát triển của đại lý.

Hỗ trợ doanh nghiệp tìm ra hướng đi đột phá

Hai giảng viên tiên phong đã phân tích sâu về bánh đà tăng trưởng IP tiếp thị mới, cách xây dựng IP người sáng lập và các nội dung mà thương hiệu hỗ trợ đại lý trong hoạt động kinh doanh địa phương bao gồm những mảng nào, cách nâng cao hiệu quả thực thi của đại lý,... và đã có những trao đổi tích cực với đại diện các doanh nghiệp tham dự.Buổi đào tạo này đã chia sẻ rất nhiều kiến thức lý thuyết và kỹ năng, đồng thời tiếp thêm sức sống mới cho các doanh nghiệp hội viên.Hiệp hội sẽ tiếp tục thúc đẩy sự phát triển phối hợp của ngành nội thất, thúc đẩy sự phát triển lành mạnh của ngành bằng nhiều cách thức, nhiều mặt và nhiều chiều hướng khác nhau!