२०२२ च्या डिसेंबर १३ रोजी, ऑफिस फर्निचरच्या अग्रणी ब्रँडनेहुआशेन्ग फर्निचर ग्रुपजिनो टेक्नॉलॉजीसह झोंगशान मुख्यालयात ERP प्रकल्पाच्या सुरुवातीच्या बैठकीचे आयोजन केले, ज्यामुळे कंपनीच्या डिजिटल व्यवस्थापनाचा सुधारणा पूर्णपणे प्रवर्तित करण्यात आली. या सुरुवातीला दोन्ही टीमने खूप महत्त्व दिले, हुआशेन्ग फर्निचर ग्रुपअध्यक्ष आणि अध्यक्ष याओ योंगहोंग, ERP प्रकल्पाचे मुख्य समन्वयक/गट उपाध्यक्ष लि जियानगेन, ERP प्रकल्पाचे संचालक वू चाओह्युई, जिनो टेक्नॉलॉजीचे व्यवस्थापकीय संचालक शióंग सिंफेंग, प्रकल्प संचालक/उपाध्यक्ष टिएन शियाओक्वांग आणि दोन्ही बाजूंच्या प्रकल्प अंमलबजावणी टीम सदस्यांनी या बैठकीला उपस्थिती दर्शविली.
गुआंगडोंग हुआशेन्ग फर्निचर ग्रुप को., लि. (संक्षिप्त रूप 'हुआशेन्ग फर्निचर ग्रुप')मार्च २००४ मध्ये स्थापन, ही एक व्यावसायिक उच्च दर्जाची ऑफिस फर्निचर तसेच हॉटेल व्हिला फर्निचर आणि आरोग्य आणि वृद्ध देखभाल फर्निचर उत्पादक कंपनी आहे. त्यांच्याखाली 'हुआशेन्ग', ''वोशेन्ग', 'हुआदान', 'गाओझुओ', 'सोंगडियान' हे पाच ऑफिस फर्निचर ब्रँड तसेच हॉटेल व्हिला, आरोग्य आणि वृद्ध देखभाल इत्यादी दहा मार्केटिंग सेंटर आहेत, जे मध्यम ते उच्च दर्जाच्या ऑफिस स्पेस, बिझनेस स्पेस, कॉमर्शियल स्पेससाठी एक-स्टॉप समाधान देण्यासाठी समर्पित आहेत; हे चीनमधील ऑफिस फर्निचरच्या दहा सर्वोत्तम ब्रँड्समध्ये आहे.
डिजिटल अर्थव्यवस्थेच्या विकासासोबत आणि महामारीच्या परिणामांसह, तसेचकंपनीच्या वेगवान विकासातून आलेल्या नवीन व्यवस्थापन गरजा; अनेक अभ्यास आणि काळजीपूर्वक निवडीनंतर, हुआशेन्ग फर्निचर ग्रुपने जिनो टेक्नॉलॉजीसह ERP प्रकल्प सुरू करण्याचा निर्णय घेतला, पूर्ण डिजिटलकरणाद्वारे व्यवस्थापन कार्यक्षमता वाढवण्यासाठी, ग्राहकांना केंद्रस्थानी ठेवून डिजिटल व्यवसाय नियंत्रण प्लॅटफॉर्म सामायिक करून.
दोन्ही बाजूंच्या या सहकार्यामुळे हुआशेन्ग फर्निचर ग्रुपच्या व्यवसाय प्रक्रियेचे अनुकूलन आणि पुनर्रचना होईल, आर्थिक, साठवणूक साखळी, उत्पादन, मार्केटिंग क्षेत्रांवर भर देऊन, OA, बॅनशी युनहँग, रोख व्यवस्थापन इत्यादी विषम प्रणालींसह डेटा एकीकरण आणि व्यवसाय जोडणीद्वारे, एकत्रित गट ऑपरेशन कंट्रोल प्लॅटफॉर्म तयार करून, डिजिटल मार्केटिंग आणि सेवा प्रणाली, डिजिटल निर्मिती प्रणाली; व्यवस्थापन पदांसाठी कार्यक्षम आणि उच्च दर्जाचा निर्णय आधार प्रदान करून, प्रत्येक निर्णय 'डेटावर आधारित' असू शकेल, प्रत्येक व्यवसाय पाऊल 'उद्दिष्टाकडे' असेल, डेटाद्वारे व्यवस्थापन चालवून,डिजिटल हुआशेन्ग तयार करा.
या प्रकल्पाची सुरुवात, ही ह्वाशेन्ग फर्निचर ग्रुपच्या व्यवस्थापन बदलांचा एक पाऊल आहेनवीन पाऊल, नवीन सुरुवात. 'काम चांगले करण्यासाठी साधने तीक्ष्ण करावी लागतात'; डिजिटल मार्गावर स्थिर चालण्यासाठी मजबूत आंतरिक क्षमतेची आवश्यकता असते; परंतुडिजिटल रूपांतर हे एका रात्रीत घडणारे किंवा एकदा पूर्ण झाल्यावर संपणारे प्रकल्प नाहीत, तर त्यासाठी संपूर्ण नियोजन आणि हळूहळू पुढे नेण्याची सततची प्रक्रिया आवश्यक आहे.दोन्ही बाजूंच्या नेत्यांच्या मार्गदर्शनाखाली आणि सहकार्याने, दोन्ही संघांनी एकमेकांना विश्वास ठेवून आणि कठोर परिश्रम करून, ह्वाशेन्ग फर्निचर ग्रुपचे डिजिटल रूपांतर अधिक वेगाने आणि अधिक स्थिरपणे घडेल!
