曾勇：尊敬的各位领导、各位理事、家人、各位同仁，这次定制展参展的伙伴朋友、媒体朋友，各商协会的领导，大家下午好！非常开心在这个春暖花开的三月，我们又一次相聚在广州，相聚在我们定制行业人的年度盛会，我见到了这么多的老朋友新伙伴，我每次心里都感觉到特别温暖，也特别振奋，一年一度，我们如约而至。
作为协会秘书长，我每年在此时都有一项“必修课”：站在行业角度，与大家分享协会过去一年对行业的深度观察与思考，并明确2026年的主题方向。希望通过今天的分享，能与各位共勉，共同探讨未来我们“怎么走、怎么干”。
国家政策引领
三大趋势重塑家居行业未来
首先，让我们聚焦国家政策，力求把政策讲透、讲简单。其实，从2025年到2026年，国家给予我们的三大方向指引已非常清晰。
趋势一：“好房子”建设
第一个方向就是国家倡导的“好房子”建设。 2025年5月，国家首次提出“好房子”概念，随后相关政策密集出台。2026年《政府工作报告》也明确提出，要加快构建房地产发展新模式。住建部更是出台了关于提升房地产品质的意见，对我们的设计、材料、建造、设备及智能化等方面都提出了更高的标准。
“好房子”的绿色、低碳、智能、安全这八个字，正在从概念走向系统化的落地，各地也陆续出台了各类技术导则和验收标准。因此，本次定制家居展以“定制+好房子”为主题进行呈现，吸引了业内九家企业打造了七大空间，也引起了国家主管部门、地产商及行业同仁的高度关注。这意味着什么？这意味着定制家居行业正从过去的规模扩张转向价值深耕。未来，我们不只是在卖一个柜子，更是在为“好房子”、为消费者提供核心价值。这一点，值得每一个企业深度思考。
趋势二：旧改成为大热点
第二，旧改也成为了我们行业的大热点。“十五五”期间，全国城市更新总投资预计突破20万亿元，2024年已完成2.9万亿元；2025年，中央预算内投资设立了城市更新专项，进一步扩大了支持范围。在国家政策鼓励、政策性金融支持、社会资本及居民自筹多元参与的背景下，当下旧改市场主要存在工期短、标准高、服务重三大痛点。
今年，我们的旧改展区规模比去年扩大了近三倍。所以在旧改行业，赛道是确定的，国家政策也是确定的。谁能构建起“标准化、快交付”的能力，谁就有可能抢占下一个十年的风口。
趋势三：适老化改造蓝海
第三，适老空间将成为新的蓝海。国家统计局数据显示，人口老龄化正急速加剧，智慧养老将成为趋势。2025年，中国60岁以上老人约3.3亿人，这是什么概念？相当于接近美国总人口了。面对如此庞大的适老群体，国家也正在助力并推动适老化改造，各地也纷纷出台政策补贴，例如深圳对于适老化改造的补贴力度是非常大的，甚至比家电补贴还要高。
而我们如何将适老化定制打造得更具人性化，从而实现无障碍、更安全、能监护、有温度的产品与服务，这也是定制家居行业每一家企业需要深入思考的课题。因为未来的适老化市场，不仅仅是关乎老年人的事情，它更可能成为每个家庭未来的刚需市场。
行业现状洞察
2025年定制家居四大变革
说完了政策，接下来我们再看看我们这个行业在2025年有哪几个显著变化，以及在我们展会上做了哪些呈现？
变化一：定装一体化布局
我相信这次在展会上，大家也能清晰地看到，索菲亚整装已然面世，卡诺亚也打出了自己的整装模式。早在前几年，尚品宅配和欧派等企业就已纷纷试水整装。从单品类思维到生态思维的构建，我们不再局限于单一品类或某一环节，而是围绕家的生命周期，为用户提供一站式解决方案。
当下，整装已成为流量入口，而高效交付则是企业的竞争壁垒。因此，我们必须把能力建设重心转向三大核心板块，设计一体化、供应链协同高效化、施工交付标准化。定装一体化的本质，其实是在构建大家居生态圈。谁能高效协同、实现一站式交付，并将家居美学与整体交付融为一体、高效呈现，谁就将掌握未来绝对的市场流量入口。
变化二：中腰部企业差异化布局轻高定/高定
大众市场竞争愈发激烈，中腰部企业向轻高定或高定转型已成必然。我们以前的理事单位中，卡诺亚、科凡主打美学高定，百得胜专注水漆高定；加上此次参展的部分高定企业不断降维，欧客、南洋迪克也纷纷杀入轻高定市场，为更多消费者赋能更好的家居美学。这一趋势的背后，是企业整体战略定位的转变，从过去的低维价格战转向高维价值战，将更优质的美学生活体验带给更多消费者。核心就是观念的转变，从过去单纯卖产品，转向卖生活方式，中腰部企业的出路绝不是卷价格，而是寻求差异化的价值竞争。
变化三：板材企业赋能地方工厂布局下沉市场
板材企业赋能地方工厂布局下沉市场，已成为行业现象，且这一趋势不可逆转。板材企业也从过去单纯卖材料，转向多元业态赋能，通过品牌授权、产品体系建设、信息化系统搭建、交付标准化等，强化自身赋能优势。整体目标聚焦下沉市场刚需客户，大多以性价比优先；当然，也不排除部分企业走高端赋能路线。可以看到，板材企业在整个家居产业中的影响力越来越大。这场下沉市场之争，核心是供应链效率和本地化服务，这也是刚需市场的主战场。
变化四：出海布局成主流方向
从2025年以来，出海布局已成为定制家居企业的主流方向，这也是行业的新方向。很多人将2025年称为定制家居行业的“出海元年”，协会也曾组织二十多家企业参加马来西亚展会。过去，定制家居行业出海常被调侃“不是没生意做，而是不愿做”，因为行业是重度服务行业，出海太麻烦。但现在风向变了、市场环境变了，全球化从“可选项”变成了大多数企业的“必选项”。
这几年我频繁走访东南亚、中东市场，一年可能要去十来次，也带领大家不断开拓当地市场。大部分企业首次出海仍以聚焦规模为主，部分高端企业则以欧美市场为主打方向，强化品牌地位。总之，出海从产品输出到品牌输出、系统化输出、服务输出，是对企业海外交付能力和服务标准的考验。希望大家携手一起，从定制企业到供应链，再到技术媒体、设计公司，一起开拓海外市场，让中国定制走向世界，也让世界看见中国定制的品质与服务。
重磅发布
2026定制笃年
讲完了政策导向与行业变化，接下来，我将为大家正式揭晓今年最重磅的年度主题。每年此时，大家都会看到我们发布行业年度主题。
在此，我先向行业的老朋友和各位领导汇报过去十年的发展历程：从2016年“定制元年”，也是广东省定制家居协会成立之年，我们定名启势、规模启航；到2017年“定制融年”，跨界相融、渠道共生；2018年“定制实年”，落地深耕、务实践行；2019年“定制变年”，破局求变、迭代升级；2020年“定制新年”，创新拓新、换生新机；2021年“定制升年”，消费升级、品牌升维；2022年“定制整年”，整家整装、全域整合；2023年“定制甦年”，行业复苏、信心重振；2024年“定制存年”，存量深耕、守正出新；再到2025年“定制+”，生态赋能、智领未来。
一步步回顾，我们从零到一、从一到N，每一个年份都是行业向上生长的年轮。通过我们的努力，定制家居从少数人享受的优质产品与服务，走向了千家万户，让更多消费者触手可及，这是我们这一代定制人的骄傲，更是我们的成就。
十年，我们定义了行业；今天，我想在这里呼吁大家：让我们再一次定义未来。2026年是马年，马主奔腾。在经历了调整、复苏与迭代后，行业已步入长期主义阶段。笃心守正，以“好房子”筑牢行业根基，将成为我们未来的方向。因此，2026年的年度主题正式定义为——“定制笃年”。
何为“笃”？
笃志深耕，方得叶茂
这个字我斟酌了许久。何为“笃”？在如此复杂的环境下，为了给大家提供方向的指引，我们团队也思考了很久。“笃”，是扎根——向下扎根，方能向上生长，我们要更加务实地扎根产品、扎根用户、扎根服务、扎根智造与供应链，只有根深，才能叶茂。
过去在红利期，我们或许觉得树品牌、玩营销、搞获客就够了。但在本届展会上，大家能清晰地看到：仅仅注重品牌宣传，经销商已不再感兴趣；而那些注重产品与设计的企业，反而获得了广泛好评。虽然轻高定才起步两年，许多人还在犹豫徘徊，尚未完全坚信，但随着协会的引导和我们自身的坚持，我们终将吸引越来越多有理念、有思想的经销商、行业设计师和企业，一起深扎根。
“笃”是一种稳健。稳字当头，方能行稳致远。在当下的复杂环境中，我们要稳经营、稳现金流、稳渠道、稳交付。其实现在很多人都明白，跑得快不重要，跑得久才重要，只要你一直在牌桌上不下牌桌，就总有机会。
“笃”，是提质，笃行致远，品质为先。我们坚信“品质为本，价值为王”，致力于实现品质、环保、工艺与交付的全面升级。摒弃无益的价格战，因为它没有赢家。投身于品质战，方能人人受益。通过持续的提质，我们不仅提升产品价值，更赢得市场信赖。
“笃”更是一种蓄力，厚积薄发、蓄势待发。我们要谋长远、补短板、强内功、稳穿越。这个周期我觉得已经快过去了，因为从2025年12月上海房价企稳以来，接下来北京、深圳也相继企稳，后来广州跑马场地块拍出两百多个亿，这些都标志着房地产已经开始企稳。进入3月份以来，上海二手房交易量更是被“拉爆”，接下来北上广深，接着是江苏苏州，房价都在稳步上涨。这说明什么？说明2026年市场已经开始企稳回升，这是一个积极的信号，对我们家居行业来说，也是一个非常良好的信号。
所以我们在这段时间，一定要谋长远、补短板，强内功，把我们今天的每一份积累，都转化为明天爆发的力量。
各位同仁、各位朋友、各位行业的家人们：笃心守正，笃行致远。中华文脉延绵千年，自古便有“守正笃行、实业报国”的民族风骨。我们深耕的定制家居行业，既承载着千家万户对美好生活的向往，也担负着匠心传承与产业振兴的使命。心怀国家，恪守正道，彰显文化，是我们这一代定制人的格局与担当。我们愿始终坚持这份初心，让中国定制扎根华夏，享誉全球。
再次谢谢大家！
END
往期回顾
①Unihopper库博总冠名，"定制+生态进化"——2026行业生态趋势发展大会暨广东省定制家居协会＆广东衣柜行业协会年会成功召开
