2022年1月，东莞市李群自动化技术有限公司（以下简称“李群自动化”）业务流优化项目正式切换上线。本次项目在李群管理层的高度重视下，项目团队紧密配合、同心协力，历经6个月夜以继日的付出，期间我们还经历了疫情封锁，项目终于如期上线。
李群自动化总经理 石总
李群自动化CIO 毕总
项目伊始，李群自动化总经理石总与CIO毕总，对项目的高度重视和寄语还历历在目，如今回顾项目，目标皆已完成。爱家云团队的专业性和负责任的态度也得到了石总和毕总的认可。
往期回顾
爱家云SAP事业部总经理/高级合伙人 肖总
肖总提出：从企业管理角度和高效运营出发，我们深知企业运营和管控利用系统数字化转型的特别意义，在高速发展的当下，数据已然成为新的生产力，ERP项目的成功交付并不代表ERP已然终结，而是另一个展新的里程碑开始，企业高效用好系统、系统数据真正发挥价值才是ERP项目的最佳使命，感谢大家过去6个月同心协力在项目中的辛勤付出。
本次项目，我们从企业组织结构、业务流程梳理重组、项目管控上、主数据治理和BOM层级上面下了重手，在大家的共同努力下，今天我们已然站上了另外一个新台阶，ERP系统从设计到真正使用的阶段，希望大家一如既往的发挥主人翁精神，严格按业务流程设定的规范要求，及时高效录入数据，让系统产生有意义的数据，持续优化，使业务流程标准化，帮助大家更加高效的工作、助力李群完全战略使命。
关于李群自动化
最后石总致辞提到：“我们要以终为始，项目正式上线标志着一个新的开始！未来的竞争中，企业内部管理也是核心竞争力之一，这也是我们要花更高的代价选择SAP-ERP的原因，工欲善其事，必先利其器。希望大家能够用好系统这个工具，让系统更好的为大家服务，让数据更好的帮助大家，从而产生更高的价值！”
最后石总宣布：“李群业务流优化项目正式上线！”
项目团队大合照
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