2020年4月25日下午一点半，文武咨询全球首创C+3+N生产组织模式发布会在广东花都华钜君悦酒店隆重召开！
出席本次大会的有广州文武企业管理咨询有限公司董事长叶淦彬、广东省企业管理咨询协会陈勇达秘书长、广东省定制家居协会曾勇秘书长；隆讯集团、劳卡家居、卡诺亚家居、皇派门窗、飞宇门窗、艾依格家居、诺贝尼家居、翊菲集团、森纳智装、新标家居、伊百丽家居、万恒通家具、美尼美家具、蓝谷家居、怡发门窗、嘉蒂斯家居、简爱保罗家居、客来福家居、美时科技等几十家企业代表。
大会伊始，文武咨询董事长叶淦彬老师，向大家讲述了C+3+N模式是如何孕育而出的。《C+3+N生产组织模式》是在疫情期间由叶淦彬老师带领着文武专家组成员，结合多年来在200余家规模定制家居企业的服务实践，研发出的一套适合张弛规模定制生产方式的生产组织的管理模式。
随后，广东省企业管理咨询协会陈勇达秘书长上台发言，陈勇达秘书长作为广东省企业管理咨询协会秘书长，多年来一直致力于为小微企业服务，深耕企业管理咨询行业。
发布会现场，陈勇达秘书长肯定了《C+3+N生产组织模式》在家居行业的可行性，并表示《C+3+N生产组织模式》是一种全新的，打破了传统的生产组织模式，更符合现在家居行业制造生产的新模式。
在大会现场，广东省定制家居协会秘书长曾勇表示：世界定制看中国，中国定制看广州！广州乃至广东是中国定制家居发源地与产业集群地。
《C+3+N生产组织模式》可以帮助定制家居企业健康持续发展，有效的提升定制家居行业的综合竞争力。为促进广州成为全球定制之都贡献出一份不可或缺的力量！
C+3+N生产组织模式，未来让世界学习中国定制
下午三时许，文武咨询董事长叶淦彬老师对文武张弛规模定制理论进行了深刻的解读，赢得在场人员掌声满满！叶淦彬表示：文武咨询作为中国较早从事企业管理咨询公司之一，以利益客户为发心，永远保持自己走在前列。文武咨询的每一份理论，都是科学的结晶，都是荣誉的徽章。
2020年4月25日16:00，文武咨询董事长叶淦彬老师及广东省企业管理咨询协会陈勇达秘书长、广东省定制家居协会曾勇秘书长等八人共同发布了文武咨询《C+3+N生产组织模式》。
之后，文武咨询董事长叶淦彬老师为大家解密了《C+3+N生产组织模式》核心思想：
“C”是可正常运行和保证生产配套的批次可控过程；
“3”是从备料到降本增效和保证交期可调的3个步骤；
“N”是从订单转定单下达生产前与PMC可N次协同。
《C+3+N生产组织模式》是以数据为核心的智能协同模式，是一套完全由中国人发明的模式，未来我们要让世界来学习中国定制。
《C+3+N生产组织模式》发布后，现场来宾对《C+3+N生产组织模式》进行了积极热烈的探讨，就C+3+N模式特点、C+3+模式的优势、C+3+N模式生产计划和生产执行协同、C+3+N生产计划模式落地的效益等问题对文武咨询董事长叶淦彬老师进行了提问，文武咨询董事长就这些问题进行了逐一解答，获得满堂喝彩！！！
会议结束时，叶老师表示，感谢大家在疫情期间还能来到现场，感谢大家对文武咨询全新的《C+3+N生产组织模式》认可，特殊时期，攻克时艰，文武咨询陪伴大家共同成长，中国制造业未来前景一片光明！
