·13 जून, 2023,उच्च स्तरीय कस्टम फर्नीचर RARAने ज़ेजियांग मुख्यालय पर डिजिटल संचालन परियोजना प्रारंभ समारोह का आयोजन किया और कंपनियों की डिजिटल प्रबंधन उन्नति को पूरी तरह से बढ़ावा दिया। इस प्रारंभ समारोह को दोनों पक्षों के नेताओं द्वारा अत्यधिक महत्व दिया गया,RARAजनरल मैनेजर वांग यांग, जेनो टेक्नोलॉजी हांगझोउ शाखा के जनरल मैनेजर Cao Xiaowen और दोनों पक्षों केपरियोजना टीम के सदस्यों ने इस बैठक में भाग लिया।

RARAएक ऐसा उद्यम है जो शोध और विकास, डिजाइन, उत्पादन, बिक्री और सेवा को एक साथ जोड़ता है, जो उच्च स्तरीय पूरे घर के कस्टम फर्नीचर का निर्माण करता है, और ग्राहकों को व्यवस्थित और पेशेवर पूरे घर के कस्टम समाधान प्रदान करने पर केंद्रित है।अंतरराष्ट्रीय स्तर पर अग्रणी सिस्टम कस्टम होम ब्रांड बनाने के लिए समर्पित है, और 'विश्व स्तरीय डिजाइन, वैश्विक उच्च गुणवत्ता वाले जीवन की सेवा' को अपना मिशन मानती है।
RARA कई प्रकार के उत्पाद संचालित करता है, जिसमें दरवाजे, दीवारें और अलमारियाँ, तैयार फर्नीचर, सजावटी सामान आदि शामिल हैं, क्योंकि हाई-एंड उत्पादों का मानकीकरण कम है, इसलिए बैकएंड योजना उत्पादन प्रक्रिया पर उच्च मांग है; और जैसे-जैसेRARAकारोबार के पैमाने का लगातार विस्तार होता रहा है, मूल सूचना प्रणालीनहीं कर सकतीएकीकृत करनाफ्रंट-एंड मार्केटिंग से बैक-एंड उत्पादन निर्माण तकतकवित्तीय लेखांकनपूर्ण प्रक्रिया बंद लूप की सीमाएं स्पष्ट होती जा रही हैं,गंभीर प्रतिबंधलागा दियाकंपनी की समग्र व्यावसायिक विकास और संचालन प्रबंधन।अधिक बेहतर तरीके सेकंपनी के विकास की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए,RARAएक पूर्ण लिंक डिजिटल संचालन मंच स्थापित करने की तत्काल आवश्यकता है।
RARA ने वर्ष की शुरुआत मेंडिजिटल उत्पाद और विक्रेता चयन शुरू किया,चयन प्रक्रिया के दौरान,RARA ने मूल रूप से घरेलू और विदेशी प्रसिद्ध ERP विक्रेताओं का अध्ययन और चयन किया। अगणित चर्चाओं के बाद, RARA अंततः जेनो टेक्नोलॉजी की पूरी तरह से उद्योग-विशिष्ट, पूर्ण-लिंक समाधान, और उनकी पेशेवर उद्योग-विशिष्ट अनुकूलन विकास क्षमताओं और सूचना सेवा क्षमताओं से प्रभावित हुआ, और जेनो टेक्नोलॉजी के साथ मिलकर उच्च-कस्टमाइज्ड उद्योग सूचनाकरण मानक परियोजना बनाई।


लॉन्च मीटिंग में,RARA के महाप्रबंधक वांग यांगने कहा:इस परियोजना में,कंपनी ने घरेलू और विदेशी ERपी कई निर्माताओंकाअनुसंधान और चयन के बाद, अंत में जिनो टेक्नोलॉजी को चुना गया, केवल इसलिए नहीं कि जिनो टेक्नोलॉजी है,फर्निचर उद्योग की डिजिटलीकरण में एक अग्रणी, जिसने पहले से ही सेवा दी है,फर्निचरउद्योगमें आधे से अधिक प्रमुख ग्राहकों को, जैसे ओपेन, शांगपिन झैईपेई;और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि उसकाप्रदान किया गयासमाधानहैबहुतहमारी कंपनी के साथ मेल खाती हैअपनेविकास के लिए उपयुक्त और लागू करने योग्य है।।वर्तमान में RARA के विकास का पाँचवां वर्ष है। जैसे-जैसे व्यवसाय का विस्तार हो रहा है, हमें न केवल ब्रांड और उत्पाद संरचना में सुधार करना होगा, बल्कि अपनी संरचना में भी सुधार करना होगा, ताकि RARA के दूसरे पांच वर्षों में तेजी से विकास को आगे बढ़ाया जा सके। इस बारERP परियोजना कंपनी के विकास रणनीति का सर्वोपरि लक्ष्य है, सबसे महत्वपूर्ण का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा है। सभी सदस्यों को इस पर विशेष ध्यान देना चाहिए और परियोजना के सफल समापन की गारंटी देनी चाहिए。

जेनो टेक्नोलॉजीहांगझोउ शाखा के महाप्रबंधक, काओ शियाओवेनउन्होंने इस परियोजना के उद्देश्यों, संगठनात्मक ढांचे आदि का विस्तृत विवरण दिया।
इस परियोजना का लक्ष्य: निर्माण करनाएक समग्र संचालन और नियंत्रण मंच, उच्च गुणवत्ता वाले विकास को सुनिश्चित करना
1. कुशल और मानकीकृत पूर्ण प्रक्रिया व्यापारिक बंद लूप प्रबंधन स्थापित करें
मार्केटिंग पहलू से लीड, अवसरों का पीछा, अनुबंध पर हस्ताक्षर, और भुगतान तक की बंद लूप प्रक्रिया स्थापित करें;
ऑर्डर प्रसंस्करण, योजना, उत्पादन, शिपमेंट और ऑर्डर डिलीवरी तक की बंद लूप प्रक्रिया स्थापित करें;
सामग्री योजना शुरू करने, खरीद कार्यान्वयन, इन्वेंट्री प्रबंधन आदि का सूक्ष्म सामग्री नियंत्रण सुनिश्चित करना;
समस्या शुरू करने, सेवा के बाद समाधान निर्धारित करने, सेवा के बाद कार्यान्वयन और जिम्मेदारी लागू करने तक की पूर्ण प्रक्रिया सेवा-उपरांत बंद लूप प्रबंधन सुनिश्चित करना।
समूह नियंत्रण मंच स्थापित करें, समूह स्तर पर वित्तीय लेखांकन और पूंजी नियंत्रण को एकीकृत करें, जोखिम कम करें;
घटनाओं पर आधारित वित्त और व्यापार एकीकरण सुनिश्चित करें, ताकि वित्त व्यापार को गहराई से मानकीकृत रूप से नियंत्रित कर सके; सूक्ष्म लागत लेखांकन करें, उत्पाद उत्पादन लागत को सटीक रूप से गणना करें, सटीक बहु-आयामी ग्रॉस मार्जिन विश्लेषण प्राप्त करें।
3. BI डेटा रिपोर्ट मॉडल स्थापित करें, प्रबंधन को निर्णय लेने के लिए विश्लेषण प्रदान करें
पूर्ण प्रक्रिया बंद लूप व्यापार के आधार पर, तेजी से व्यापार रिपोर्ट विश्लेषण अनुप्रयोग सुनिश्चित करें;
भविष्य में व्यवसायिक निर्णय लेने के लिए बड़े डेटा विश्लेषण प्रणाली बनाने की नींव रखना।

अंत
ग्राहक प्रशंसा | वानहुआ न्यू डिकोरेशन से प्रशंसा!
कोइट ERP परियोजना लॉन्चिंग बैठक!उपाधि!





