Am 13. Dezember 2022, die führende Marke für Büromöbel,die Huasheng-Möbelgruppehatte sich mit der Jienuo Technology zusammengetan, um auf dem Hauptsitz in Zhongshan eine Kick-off-Konferenz für das ERP-Projekt abzuhalten und das digitale Management der Unternehmen umfassend voranzutreiben. Die Kick-off-Veranstaltung wurde vom Team beider Seiten hoch geschätzt; die Huasheng-MöbelgruppePräsident und CEO Yao Yonghong, Gesamtverantwortlicher des ERP-Projekts/Vizepräsident der Gruppe Li Jiangen, Projektdirektor des ERP-Projekts Wu Chaohui, Generalmanager von Jienuo Technology Xiong Xinfeng, Projektdirektor/Stellvertretender Geschäftsführer Tian Xiaoqiang sowie Mitglieder der Projektteams beider Seiten nahmen an dieser Sitzung teil.
Die Guangdong Huasheng Furniture Group Co., Ltd. (abgekürzt „Huasheng-Möbelgruppe")Gegründet im März 2004 ist sie ein spezialisiertes Unternehmen für hochwertige Büromöbel, Hotel- und Villenmöbel sowie medizinische und Pflegeeinrichtungs-möbel, das Forschung, Produktion, Vertrieb und Dienstleistungen integriert. Zu den Marken gehören „Huasheng", „Wosheng", „Huadan", „Gaozhuo", „Songdian" fünf große Büromöbelmarken sowie zehn Marketingzentren für Hotels, Villen, medizinische Einrichtungen und Pflegeheime. Sie widmet sich der Bereitstellung einer One-Stop-Gesamtlösung für mittel- bis hochklassige Büro-, Geschäfts- und Gewerbeflächen; sie gehört zu den zehn Top-Marken für Büromöbel in China.
Begleitet von der Entwicklung der Digitalwirtschaft und den Auswirkungen der Pandemie,, sowieneue Anforderungen an das Management durch die schnelle Unternehmensentwicklung; nach mehreren Untersuchungen und sorgfältiger Auswahl entschied sich die Huasheng-Möbelgruppe, mit Jienuo Technology ein ERP-Projekt zu starten, um die Managementeffizienz durch umfassende Digitalisierung zu steigern und gemeinsam eine digitalisierte Betriebssteuerungsplattform mit Kundenorientierung aufzubauen.
Diese Zusammenarbeit wird die Geschäftsprozesse der Huasheng-Möbelgruppe optimieren und neu strukturieren, wobei der Schwerpunkt auf der Durchdringung der Bereiche Finanzen, Lieferkette, Produktion und Marketing liegt. Durch die Datenintegration und geschäftliche Anbindung an heterogene Systeme wie OA, PanShiXunHang, Cash Management usw. wird eine einheitliche Plattform für die Gruppenbetriebssteuerung, ein digitales Marketing- und Servicesystem sowie ein digitales Fertigungssystem aufgebaut; es wird effiziente und qualitativ hochwertige Entscheidungsunterstützung für das Management bereitgestellt, sodass jede Entscheidung „auf Zahlen basieren kann" und jeder Geschäftsschritt „zielgerichtet sein kann", um das Management datengesteuert zu betreiben,um eine digitale Huasheng zu schaffen.
Der Start dieses Projekts ist ein weiterer Schritt der Huasheng Furniture Group im Rahmen der Managementreform,ein neuer Schritt, ein neuer Anfang. Um seine Arbeit gut zu verrichten, muss man zuerst das Werkzeug schärfen; nur durch die Entwicklung einer fundierten inneren Stärke kann man den Weg der Digitalisierung sicher gehen; dochDie digitale Transformation ist kein Projekt, das von heute auf morgen erledigt oder für alle Zeiten abgeschlossen werden kann, sondern eine kontinuierliche Reise, die eine ganzheitliche Planung und eine schrittweise Umsetzung erfordert.Wir sind überzeugt, dass unter der Wertschätzung und Führung der Führungskräfte beider Seiten, bei der engen Zusammenarbeit der beiden Teams sowie durch Festhalten an Glauben, Vertrauen und Handeln, der Weg der digitalen Transformation der Huasheng Furniture Group mit Sicherheit schneller und stabler beschritten wird!
