·في 13 يونيو 2023،شركة رارا للأثاث المخصص الفاخرتعاونت مع شركة جينو للتكنولوجيا لإقامة اجتماع إطلاق مشروع التشغيل الرقمي في المقر الرئيسي في تشجيانغ، لدفع ترقية الإدارة الرقمية للشركة بشكل شامل. حظي اجتماع الإطلاق باهتمام كبير من قيادة الطرفين،راراوانغ يانغ المدير العام، وتساو شياو ون مدير فرع هانغتشو لشركة جينو للتكنولوجيا، وكلا الطرفينأعضاء فريق المشروع حضروا هذا الاجتماع.
راراهي شركة أثاث منزلي مخصص فاخر متكاملة تجمع بين البحث والتطوير والتصميم والإنتاج والبيع والخدمات، وتركز على تقديم حلول الأثاث المخصص المنزلي الشامل للعملاء بشكل منهجي ومتخصص.تلتزم بـ 'بناء علامة تجارية عالمية رائدة للأثاث المخصص المنزلي'، وتعتبر 'تقديم تصميمات رائدة عالميًا لخدمة الحياة عالية الجودة عالميًا' رسالتها.
تشمل منتجات رارا التي تديرها أنواعًا عديدة، تشمل الأبواب والجدران والخزائن والأثاث الجاهز وديكورات الزينة، وبما أن المنتجات الفاخرة المخصصة لها درجة توحيد منخفضة، فإن ذلك يطرح متطلبات عالية على عمليات التخطيط والإنتاج الخلفية؛ ومعراراالتوسع المستمر لنطاق الأعمال،غير قادرربطمن التسويق الأمامي إلى التصنيع الخلفيإلىالمحاسبة الماليةعيوب النظام المغلق الشامل للعملية تزداد وضوحًا،تقييدًا جسيمًاعلىتطوير الأعمال وإدارة العمليات للشركة ككل.لتحقيق ذلك بشكل أفضلتلبية احتياجات نمو الشركة،راراهناك حاجة ملحة لإنشاء منصة تشغيل رقمية متكاملة عبر السلسلة الكاملة.
بدأت RARA في بداية العاماختيار المنتجات الرقمية والموردين،خلال عملية الاختيار،RARA قامت أساسًا بدراسة واختيار الموردين المعروفين لنظم ERP المحليين والدوليين. وبعد عدد لا يحصى من الدراسات والتواصل، انبهرت RARA في النهاية بحلول شركة جينو للتكنولوجيا الصناعية الشاملة التي تغطي جميع السيناريوهات والسلاسل الكاملة، بالإضافة إلى قدراتها المهنية في التطوير المخصص للصناعة وقدرات خدمات المعلوماتية، وتعمل مع شركة جينو للتكنولوجيا لبناء مشروع رائد في مجال معلوماتية صناعة التخصيص العالي..
في اجتماع الانطلاق،وانغ يانغ، المدير العام لشركة راراقال: «في هذا المشروع،قامت الشركة بالبحث عن موردي الـ ERPالعديدمن حيث البحث والاختيار، وأخيراً اختارت جينوفو تك، ليس فقط لأن جينوفو تك هيرائدة في رقمنة صناعة الأثاث، وقد خدمتصناعةالأثاثأكثر من نصف العملاء الكبار، مثل أوبين وشانغبين تشايباي؛والأهم من ذلك هو أنالحلولالتي قدمتهاتتوافقتماماًمع تطورنا الخاصالقابلللتنفيذ..نحن الآن في السنة الخامسة من تطور RARA، ومع استمرار توسع الأعمال، لا نكتفي بإصلاح هيكل العلامة التجارية وهيكل المنتج فحسب، بل نحتاج أيضاً إلى إصلاح هيكلنا الداخلي، وذلك لتعزيز النمو المتسارع لـ RARA خلال السنوات الخمسية الثانية. وهذه المرة،يعتبر مشروع ERP الأولوية القصوى في استراتيجية تطوير الشركة، وهو الأهم من الأهم، ويجب على جميع الأعضاء الاهتمام به لضمان نجاح المشروع وإكماله بنجاح.
شركة جينو للتكنولوجياكاو شياو ون، المدير العام لفرع هانغتشوقدم شرحاً مفصلاً حول أهداف هذا المشروع وهيكلته التنظيمية وغيرها.
أهداف هذا المشروع: بناءمنصة عمليات ورقابة موحدة، لتحقيق تنمية عالية الجودة
1. إنشاء إدارة مغلقة شاملة ودقيقة لجميع العمليات التجارية بكفاءة
إنشاء عملية مغلقة في التسويق تبدأ من العملاء المحتملين، ومتابعة الفرص، وتوقيع العقود، وتحصيل الدفعات؛
إنشاء عملية مغلقة تبدأ من معالجة الطلبات، والتخطيط، والإنتاج، والشحن، وتسليم الطلبات؛
تحقيق إدارة دقيقة للمواد تشمل بدء الخطط، وتنفيذ المشتريات، وإدارة المخزون، إلخ؛
تحقيق إدارة مغلقة شاملة لما بعد البيع تبدأ من الإبلاغ عن المشاكل، وتحديد الحلول، والتنفيذ، وتحميل المسؤوليات.
إنشاء منصة تحكم جماعية، وتوحيد الحسابات المالية والتحكم في السيولة على مستوى المجموعة، لتقليل المخاطر؛
تحقيق التكامل بين المالية والأعمال القائم على الأحداث، وضمان سيطرة مالية فعالة ومنظمة على العمليات؛ حساب تكاليف دقيق، وحساب دقيق لتكاليف الإنتاج، وتحقيق تحليل دقيق لهامش الربح الإجمالي متعدد الأبعاد.
3. إنشاء نموذج تقارير بيانات BI لدعم التحليلات الإدارية واتخاذ القرار
بناءً على العمليات المغلقة الشاملة، تحقيق تطبيقات سريعة لتحليل التقارير التجارية؛
وضع أساس لبناء نظام تحليل البيانات الضخمة لدعم قرارات الأعمال في المستقبل.
نهاية
إشادة العملاء | شكر من وانخوا تشنزانغ!
اجتماع إطلاق مشروع ERP كويت!"لقب!
